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INTERNET Y LOS RADIOAFICIONADOS

2011-06-07T10:32:00.001-04:00

“Eso es lo mismo que los radioaficionados!”, fue la sentencia lapidaria emitida por mi Jefe a mi entusiasmo por el descubrimiento de internet. Era comienzos de los años 90, para que se pueda entender digamos que NO EXISTIA el WWW, es decir el concepto de “navegar” no había sido inventado. Ciertamente éramos muy pocos los “locos de la azotea” en aquellos años que sentíamos que algo grande estaba surgiendo y que no podíamos perdernos la oportunidad de ser protagonistas de esa revolución digital.

Hoy internet es lo que es, y mi entusiasmo y expectativa se traslada a otros horizontes, más apasionantes y también más preocupantes.

La estructura básica ya está funcionando, el Código Binario y el Protocolo IP lograron afectar a la humanidad como ninguna tecnología nunca en la historia. Encima de esta nueva realidad digital está surgiendo una nueva sociedad, una nueva forma de ver al mundo en tiempo real así como también una nueva forma de vivir en él.

Es muy difícil ver la ola desde adentro, y más cuando por momentos estamos en el torbellino de cambios estructurales que hasta los historiadores del futuro tendrán problemas para armar una línea de tiempo por el corto espacio que hay entre un hecho importante y otro. En cuestión de meses aparecen y desaparecen tecnologías, formas de comunicarnos y divertirnos, y lo más dramático, regiones enteras del mundo con cientos de años de historia están en plena revolución donde sus líderes no saben si se enfrentan a personas o a máquinas.

Incluso en los países que gozamos de libertades y acceso a las nuevas tecnologías, sus gobernantes y líderes sociales tampoco están entendiendo completamente a que nos enfrentamos, que dimensión tienen estos cambios y cuáles serán sus consecuencias a largo plazo.

Todos nos dejamos llevar por las redes sociales, juegos integrados con TV, TV integrada a Internet y ésta integrada a los gobiernos en tiempo real juzgando minuto a minuto las gestiones y a los políticos de turno. Es como si las elecciones se realizaran cada vez que los ciudadanos oprimen el botón de ENTER en el Twitter.

Al parecer lo que tenemos por ahora es que los SmartTV, las redes sociales, los teléfonos inteligentes, las tablets, etc., etc. Están marcando una tendencia común en todo el mundo: LA FRAGMENTACION SOCIAL.

Esta fragmentación no es económica, es cultural. Cada vez tenemos más opciones para informarnos, divertirnos así como también de emitir nuestra opinión. Cada vez somos más libres de elegir con quién compartimos nuestras vidas sin importar el idioma, o la región del mundo donde estemos. Cada uno de nosotros integra esa aldea global que de global tiene poco y mucho de aldea pues son de 150 a 200 la cantidad de contactos promedio que tenemos en las redes sociales en los países más desarrollados, muy similar a las viejas aldeas de la edad media europea o a los barrios latinoamericanos donde la premisa era “somos pocos y nos conocemos”.

Esta fragmentación ya está causando enormes cambios en la industria del entretenimiento, los grandes medios tradicionales ven como sus modelos de negocios están siendo cuestionados por nuevas formas de vender y distribuir la información y el entretenimiento. Esto genera preocupación en la industria pero a la vez abre puertas enormes para nuevos emprendedores, nuevos negocios y nuevos mercados que antes eran imposibles de alcanzar. Estos cambios son similares a la corrida del oro en California de hace dos siglos, todos tendremos la chance de encontrar nuestra mina dorada, solo que en lugar de un pico y una pala, necesitaremos de creatividad y talento.

Pero el cambio más dramático, estructural y con consecuencias a largo plazo de esta fragmentación se dará en la forma de cómo nos gobernaremos, como será nuestra Democracia 2.0, nadie tiene esa respuesta aún, lo que si sabemos es que mi Jefe estaba muy equivocado, Internet no era igual a los radioaficionados.

HACER CINE Y HACER NEGOCIO

2009-08-20T12:53:00.008-04:00

"España no parece interesada en esto, en aprender qué significa hacer una película y cómo ganar dinero con ella"

Hace algunas semanas me refería al círculo vicioso que resulta de los interminables "subsidios culturales" a la industria audiovisual. Allí me refería a como una importante porción de ese sector se dedica a "vivir" del subsidio y no usar ese subsidio como plataforma inicial de un negocio, que no para de crecer y transformarse retándonos a todos a descubrir las infinitas oportunidades que surgen todos los días.

En algunas regiones del mundo las palabras "cine, cultura, audiovisual", no son bien vistas cuando están juntas en una misma frase con la palabra "negocio", hoy quiero compartir con ustedes esta excelente entrevista a Al Lieberman, que enseña en el programa de Entretenimiento, Medios y Tecnología de la Universidad de Nueva York, publicada en EL PAIS DE MADRID.

Allí Lieberman aborda frontalmente lo expuesto en mi último artículo, el divorcio entre las "superproducciones culturales" y el público que no las mira ni gratis.

Ismael Saldivia

"La intervención estatal en el cine es de una mentalidad 'cortoplacista'"

El catedrático estadounidense Al Lieberman asevera que el talento debe ser el pilar del sector

IRENE BENITO - Madrid - 22/07/2009

Media hora de conversación telefónica con el profesor Al Lieberman (New York, 1939) basta y sobra para corroborar su fe en el empeño que practica: la profesionalización de los trabajadores del ocio. "Entretenimiento", le llama él para abarcar lo inventado y lo que queda por inventar en uno de los negocios que más han crecido durante el último siglo. O del negocio que mejor caracteriza a esta época en todo el mundo y no sólo en Estados Unidos, como se afana en precisar. Recién llegado de Barcelona, donde ha disertado sobre los desafíos profesionales que advierte en la industria del cine, Lieberman opina categóricamente: "La intervención del Estado en el sector es short-term thinking. Es decir, de una mentalidad 'cortoplacista'".

Lieberman, que enseña en el programa de Entretenimiento, Medios y Tecnología de la Universidad de Nueva York, dice que los fondos públicos pueden ayudar durante un año o dos a algunos cineastas. Pero esos subsidios no solucionarán el problema de las audiencias -que la gente vea las películas españolas- ni hará que la producción local tenga una proyección internacional. Para conseguir esos resultados, Lieberman (autor del manual La revolución del marketing del entretenimiento) sólo confía en el talento y la formación de ejecutivos y artistas, una inquietud que dice que existe en EE UU, desde luego, pero también en Alemania y Argentina. "España no parece interesada en esto, en aprender qué significa hacer una película y cómo ganar dinero con ella".

Pregunta.El Gobierno español ha decidido reformular su política de ayuda al cine en parte porque el público no parece interesado en ver las películas que se producen en este país...

Respuesta. Una condición para que esta industria se desarrolle es que, por detrás de ella, haya gente que entienda el negocio. De lo contrario, las iniciativas estatales se quedan apenas en malos intentos de organizar algo que no tiene futuro. En Estados Unidos existe un sector poderoso en cierta medida gracias al esfuerzo invertido en estudiar el negocio del entretenimiento, que es el de la televisión, el de la tecnología... Y algo parecido ocurre en otros sitios. No creo que esta sea, sin embargo, la prioridad de España.

P. En definitiva, usted no cree que el Estado deba intervenir en el cine.

R. Los fondos públicos pueden ayudar un año, pero hace falta una combinación más compleja. Si yo le doy un millón de euros, ¿usted haría una película?

P.No.

R.Claro, quizá usted, que es periodista, podría hacer una revista...

P.... O una web.

R.Exacto. También puede escribir un libro, pero no hacer cine, que es una empresa que requiere una estructura enorme de gente, un guión, un escenario, un mecanismo de distribución y una enorme inversión en publicidad. Mire, yo soy un apasionado del cine, pero tampoco haría películas: sería terrible. En cambio, hay gente que se destaca porque tiene condiciones para eso. Almodóvar, por ejemplo, sabe hacer películas que llegan a todas partes. Pero no todos pueden conseguir algo parecido.

La caída estúpida

A Lieberman no le quita el sueño el debate sobre los derechos de autor que enfrenta a realizadores con internautas. Él ve esa controversia con ojos más pragmáticos: "La red es una herramienta estupenda para la publicidad boca a boca. Es decir, para que una excelente película de presupuesto mínimo llegue a todo el mundo". Y está convencido de que la industria del cine ha aprendido de la nefasta gestión de las descargas gratuitas que hicieron las compañías discográficas. "Hay que ser muy estúpido para caer en lo mismo", reconoce.

P.Los cineastas de todo el mundo están esperando que los estudios estadounidenses establezcan el código de relación con el entorno digital. ¿Están ellos preparados para ensayar una solución distinta a la que dio la música?

R. Entiendo que la industria del cine ha aprendido de la tragedia de las discográficas, que sólo supieron esconderse y evitar el llamado 'fenómeno Napster'. Está en marcha una gran inversión de tiempo y dinero destinado a encontrar una salida alternativa a ese escenario catastrófico. A esta altura ya existen herramientas digitales muy efectivas al servicio del negocio del cine que, sobre todo, inciden en la distribución de las películas.

P.¿Cómo funcionan?

R.Piense que en EE UU aparecen 600 películas nuevas al año: cada espectador quiere una distinta y la clave está en enviarle la información que le interesa. El espectador del cine de acción debe conocer los estrenos de Batman y de Transformers. La red es ideal para ese tipo de estímulo, para conocer la opinión del público con un perfil parecido y saber, por ejemplo, que en China hay una película de acción que puede ser interesante.

P.¿El boca a boca sigue siendo una publicidad esencial pese a la tendencia a destinar presupuestos exorbitantes para la promoción de un filme?

R.Sí, en EE UU se llama create the buzz ("crear el zumbido", en español). La expectativa ahora puede ser generada mediante bitácoras o en los foros de espectadores. Un comentario en la web puede inducir a pagar el precio que supone ver una película en una sala si el producto es de gran calidad, como sucede con las producciones tridimensionales. No es verdad que no haya público dispuesto a llenar los cines: ocurre que debe merecer la pena.

VESTIRSE CON ROPA AJENA

2009-07-31T12:35:00.004-04:00

Europa siempre está mirando a Estados Unidos y en particular a Hollywood como que quiere pero no puede.

Se presentan ante el mundo como los grandes generadores de contenidos de calidad contra los contenidos basura provenientes del otro lado del Atlántico.

Actualmente, España en particular esta envuelta en la polémica sobre su nueva Ley Audiovisual que recoge los parámetros básicos de esa dicotomía entre los "buenos" que tratan de defenderse ante el ataque de los "malos".

Están los defensores a ultranza de esa clásica y perversa política proteccionista que se abanderan con la política europea de cuotas y porcentajes de pantalla y están quienes son obligados a bailar sin tener demasiado que ver con el ritmo de la música, como por ejemplo el sector de las telecomunicaciones.

En España, están interfiriendo en el mercado en defensa de unos sin importar las consecuencias en los otros. Las televisoras privadas y las empresas de telecomunicaciones deberán pagar la fiesta a productores audiovisuales que son incapaces siquiera de lograr audiencia en Youtube si subieran gratis sus "premiados éxitos".

La realidad es tan perversa que existe toda una industria de dedicada a producir "basura cultural" con tal de que le sobren unos 90 mil euros al año para mantener su pobre existencia y lograr algún reconocimiento mediocre entre sus pares. Algunos incluso compran entradas en los cines para lograr la cuota mínima que les permita cobrar los subsidios oficiales.

En Latinoamérica la situación es más fuerte aún porque estamos a mitad de camino entre ser europeos y vivir como norteamericanos. Allí intelectuales y cineastas se rasgan las vestiduras ante el éxito de la "telebasura" y prometen cambiar las leyes para imitar el "modelo europeo" y defendernos de la mercantilización cultural y decirle al pueblo que es lo que tienen que consumir.

Soy un gran enemigo de los extremos, y en el caso europeo basta con mirar un par de estadísticas internacionales de la industria para entender que esta forma de proteccionismo y promoción de la industria audiovisual es un enorme fracaso y un gran negocio para unos pocos que lucran con plata ajena jugando a ser Fellini.

Tampoco se trata de tener a Sylvester Stallone como el paradigma del éxito.

Perfectamente se puede promocionar la industria audiovisual mediante políticas de estímulos transparentes para todos, sin necesidad de someternos a eruditos señores que nos juzgarán para luego elegir a los mismos de siempre y disponer dineros que no son de ellos en inversiones que no serán capaces de pagar siquiera la energía eléctrica de las salas de cines que los proyectarán.

No es justo y va contra la naturaleza humana hacer que unos lleven la cruz de otros. No es justo que una industria tenga determinados beneficios en detrimento de otra.

No es justo que las televisoras privadas o las empresas de telecomunicaciones paguen las aventuras de unos iluminados que se sienten con el derecho de dilapidar dineros ajenos realizando "superproducciones" que ni siquiera serán vistas por sus propias familias.

Europa y parte de Latinoamérica no logran entender una de las razones básicas por lo que la industria audiovisual norteamericana es un éxito. Simplemente porque hay un "doliente" detrás de cada éxito y ese éxito está construido encima de muchos fracasos. No entienden que detrás de cada éxito hay alguien que invirtió mucho dinero y que esperan un retorno por esa inversión y que solamente así podrán realizar una nueva producción en el futuro pues no contarán con el apoyo del "Papá Estado".

Apoyar el desarrollo de nuestra industria audiovisual es una obligación de nuestros gobernantes, pero ello debe hacerse en forma inteligente y acorde a la realidad del mundo actual.

No debemos continuar alimentando a una casta de parásitos que lo único que les interesa es hacer flamear la bandera de "victimas" ante sus evidentes incapacidades profesionales de imponerse por la vía de la competencia leal en la taquilla de cada fin de semana.

Si tienen dudas porque no les preguntan a los señores de Dallas a ver como les fue con sus pares japoneses o chinos cuando tuvieron que competir en la industria automotriz. Cine, TV o autos, cada cual en lo suyo pero ante todo la LIBERTAD de competir lealmente y que gane el mejor sin necesidad de vestirse con traje ajeno para entrar a una fiesta en la cual no siempre se está a la altura de las circunstancias.

Ismael Saldivia

Julio 2009

http://tvhispanic.blogspot.com/

EN EL OJO DEL HURACAN

2009-07-27T09:47:00.007-04:00

La crisis, la digitalización, la convergencia, el abaratamiento de la tecnología así como otros varios factores se suman para que en este momento la industria audiovisual se sienta como barco a la deriva en el mar Caribe en pleno mes de octubre.

La crisis está haciendo estragos en las productoras de contenidos, los canales están recurriendo a las latas y estas están cada vez más baratas. Además están surgiendo todos los días nuevos talentos de "garaje" similar a lo que fue la explosión de la industria informática en los años 80. Cada vez más, vemos a muchachos jóvenes con sus "camaritas" digitales de HD que en un rincón de su casa producen contenidos muy respetables y luego los cuelgan gratis en Internet para terminar saltando al final a un Prime Time de un canal local o regional.

Cuantos gerentes financieros de los canales tradicionales de TV se estarán preguntando ¿como es posible que este chico haya producido este contenido de esta calidad y a mi me cuesta 1000% más hacerlo en el canal o encargarlo a la productora habitual?

Incluso las productoras de TV que se rigen dentro de sus exigentes normas de calidad haciendo que los clientes (es decir quienes ponen el dinero) gasten enormes sumas en inversión audiovisual contratando a un ejercito de personas para producir 30" de comerciales o realizar un documental que perfectamente podría hacerse con un 20% del dinero presupuestado.

Todavía hay mucha gente que no está tomando conciencia de que estamos en el medio de una enorme revolución en nuestra industria potenciada por la mayor criss financiera de la historia, todo ello convergiendo en una tormenta perfecta que nos cuesta a todos entender sus reales dimensiones y consecuencias.

Continuar trabajando como si nada, continuar haciendo TV como si la Internet no existiera, continuar produciendo como si la convergencia fuera una simple palabra de Star Treck, continuar inflando presupuestos de producción como si la digitalización, y la crisis fueran simples titulares, es sencillamente una enorme irresponsabilidad o incapacidad de los profesionales que hoy siguen ejecutando gastos que no provienen de sus bolsillos y que están llevando a que sus fuentes (canales de TV y productores ejecutivos) a un futuro dudoso y poco prometedor.

Ante todo este panorama el contenido que alguna vez fue Rey, hoy es una cascara de nuez en el océano en el medio de un huracán que nadie tuvo la capacidad de prever ni tampoco se sabe como terminará.

ISMAEL SALDIVIA

Julio 2009

tvhispanic.blogspot.com

aquí les copio este estudio publicado en el diario EL MUNDO:

Los contenidos de TV se abaratan como consecuencia de la crisis

Europa Press | Madrid

Actualizado lunes 22/06/2009 15:05 horas

La crisis económica está repercutiendo en la realización de contenidos televisivos "más baratos", según la opinión del 79% de los 90 directivos de productoras y distribuidoras encuestados por la consultora Barlovento Comunicación para el estudio 'Barómetro TV'.

Además, los directivos advierten de que no sólo se encargan producciones más baratas, sino que el 63% también indica que se está reduciendo el volumen de pedidos, y el 51% advierten de retrasos en los pagos hasta plazos mucho mayores de los acostumbrados.

Así, los directivos prevén que la caída de la producción en las cadenas nacionales será en 2009 del 14% para los contenidos de entretenimiento/actualidad y de otro 14% para la ficción, mientras que, en las cadenas autonómicas, el entretenimiento/actualidad descenderá un 16% y la ficción un 24%.

También disminuirá, según los encuestados en esta primera ola de 'Barómetro TV', la producción en canales locales (28%), en canales temáticos (13%), así como la producción de documentales caerá un 22% en 2009 y los concursos un 6%.

Respecto al mercado de la distribución televisiva, la animación es el contenido más afectado por la crisis, ya que caería en 19% en 2009, mientras que el cine y la ficción disminuiría un 15% y la ficción por capítulos y series un 9%.

En este sentido, el presidente de la consultora audiovisual Barlovento Comunicación, Ricardo Vaca, afirmó que "uno de los retos del sector es,con un coste menor, producir contenidos de una calidad igual o mayor", ya que, a consecuencia de la crisis, "el margen de beneficio de las empresas se ha reducido".

Preguntado por la repercusión en la calidad de esta reducción en el precio que se paga por los contenidos televisivos, Vaca se mostró convencido de que las televisiones "no pueden bajar la calidad" de los contenidos porque "el espectador ya está acostumbrado" a una calidad determinada, y no permitiría otra.

En cuanto a la evolución del sector de la producción, el 73% cree que ha evolucionado negativamente, frente al 13%, muy negativamente y el 14%, que se mantiene. No obstante, preguntados por sus propias empresas, el 27% opina que ha evolucionado desfavorablemente y el 7% muy desfavorablemente, mientras que el 41% piensa que se mantiene y el 26% favorablemente.

Sobre el conjunto del mercado audiovisual, el 70% considera que ha evolucionado desfavorablemente, el 17% muy desfavorablemente, y el 13% que se mantiene. Esta opinión negativa se mantiene para el futuro más próximo, ya que el 78% opina que el segundo trimestre de 2009 será peor o mucho peor para los productores y distribuidores, frente a un 22% que cree que será más o menos igual que 2008.

Más positivos se muestran los directivos respecto a la introducción de la TDT. El 67% piensa que resultará beneficioso para el sector, un 15% que no afectará y el 16% lo considera perjudicial. Además, el 45% está convencido de que la TDT representará más facturación para las empresas de producción y distribución.

En cuanto a la posibilidad de que las televisiones se fusionen, el 46% considera que las fusiones serán negativas o muy negativas para los intereses de los productores y distribuidores, frente a un 41% que opina, por el contrario, que serán positivas o muy positivas.

Igualmente se producen discrepancias respecto a la supresión de la publicidad en TVE. Así, un 39% de los productores y distribuidores opina que les favorecerá, frente a un 36% que está convencido de que será perjudicial para el sector.

Por último, un 60% considera que el apagón analógico podrá producirse el 3 de abril de 2010, tal y como estaba previsto, mientras que el resto opina que tendrá que retrasarse. Respecto a la TDT de pago, el 51% considera que no influirá en el sector, el 31% que será beneficioso y el 16% que será perjudicial.

MUCHO RUIDO, MUCHAS NUECES. ¿PERO DONDE ESTAN?

2009-07-16T09:07:00.006-04:00

Cuando nos sentamos con el control remoto frente al televisor se nos hace cada vez mas difícil disfrutar en forma medianamente completa y planificada un programa que nos pueda interesar.

Por lo general nos quedamos con los contenidos que ya conocemos en los mismos canales y dentro de la misma rutina, pues no tenemos ni el tiempo ni la destreza y hasta por momentos la valentía de ponernos a realizar una investigación dentro de esa enorme oferta de señales y programas que aumenta permanentemente y que amenaza multiplicar el estrés que ya habíamos recogido durante el día en nuestros trabajos, el tránsito, la seguridad, etc.

Antes hacer zapping era más sencillo, nos bastaba con dar un par de vueltas a los 50 o 60 canales que nos ofrecía la TV cable analógica, donde el número del canal tenía sentido y era un elemento más para identificarlo. Hoy son cientos de ofertas, todas desordenadas, y para colmo en cada uno de los decodificadores de la casa el mismo canal se ve en un número diferente para complicarla más. Mis hijos de 8 y 10 años saben perfectamente cual de los tres decos corresponde el número de canal de Disney, pero para quienes estamos a mitad de camino entre el mundo analógico y digital y además conocimos la TV en blanco y negro esto ya es demasiado.

Los controles remotos se parecen cada vez más a un sistema de lanzamiento de misiles con botones de todos los colores y símbolos nuevos que son capaces de generar la duda fantasiosa de que si apretamos algo mal, nuestro LCD podría termina despegando hacia el espacio.

Esta situación tiene muchos causas, dos de ellas muy destacadas son la velocidad de los avances tecnológicos y el impresionante crecimiento de la oferta de contenidos.

Los señores ingenieros tienen en general una característica muy común entre ellos y es su muy baja capacidad de entenderse con otros seres humanos comunes y corrientes, son muy capaces de hablar en idiomas de ceros y unos, así como entre profesionales de su misma especie e incluso con sus máquinas pero les es muy difícil entender al común de los mortales. Luego nos quieren hacer consumir complejos aparatitos con muchos botones e interfaces en pantalla que la mayoría de las personas jamás las usarán.

Por otro lado tenemos a la industria de contenidos que todos los días genera más y más programas y canales, por un simple sentido de la estadística es muy probable que dentro de los cientos de canales que recibimos hoy, en este momento en su televisor estén emitiendo un contenido que perfectamente podría superar a LOST o al éxito de Friends, pero nunca podrá ser porque ni usted ni yo vamos poder descubrirlos.

Ya se que estamos en el medio de la convergencia y que todavía nos queda mucho camino por andar, pero sin dudas el gran desafío para ingenieros y gerentes de marketing será poder brindarle al cliente las herramientas amigables para que la experiencia de mirar televisión vuelva a ser la misma de ir a un bistró donde nos sentimos parte de algo único y especial y no como ahora que se parece más a ir a Walmart corriendo detrás de la oferta del día.

Esta sobreoferta desordenada de contenidos, no está permitiendo que actores, productores y directores que logran realizar contenidos de muy alta calidad, accedan al éxito que se merecen y de esa forma potenciar a toda la industria.

Por el ruido sabemos que hay muchas nueces, pero no logramos encontrarlas.

Ismael Saldivia

Julio 2009

MUNDOS DIFERENTES: la TDT y los comensales

2009-07-08T12:07:00.008-04:00

Llevo mucho tiempo buscando algún dato, alguna información, alguna noticia que me diga que la TDT es un negocio viable. Hasta ahora solamente pude apreciar que los únicos que están haciendo dinero con este cambio son los señores de la industria tecnológica. Quienes están en la industria de la TV en si misma, quienes viven de vender publicidad a cambio de ofrecer contenidos en forma gratuita no solo no están ganando dinero, sino que están invirtiendo millones de dólares en algo que nadie demostró hasta ahora como lo van a recuperar.
Otros que están pagando los costes son los televidentes a quienes los estamos apurando para que se pasen a la nueva tecnología digital.

Creo firmemente que se esta confundiendo el medio con el fin.
El fin de nuestro negocio es muy sencillo, luchamos por conquistar el tiempo de seres humanos.

Este tiempo que es el único elemento finito en todo esta infinita oferta de contenidos y formas de distribuirlos, todos nuestros clientes tienen solamente 24 horas al día para dormir, comer, trabajar, estudiar, leer, etc, etc, etc y además para mirar televisión.

Sustituir la TV tradicional analógica por la TDT tiene enormes ventajas desde el punto de vista de la calidad audiovisual y servicios de valor agregado para los televidentes, pero eso no necesariamente significa que debemos pegarle a la línea de flotación a la industria de la TV haciéndole un hoyo al tanque de combustible de esa industria que es la publicidad. Agregando más canales de TV por aire gratuitos en TDT con el mismo modelo de negocio de vender espacios publicitarios es simplemente no tener idea de como funciona este negocio.

A lo anterior debemos preguntarnos, ¿hay suficientes contenidos para completar las parrillas de programación con programas que merezcan la pena nuestra atención, lo que es decir lo mismo, que puedan conquistar nuestro escaso tiempo como televidentes? El mercado actual de la publicidad apenas puede sustentar el actual modelo de TV abierta con pocos canales disputándose la cada vez menor torta publicitaria, por lo que debemos esperar una baja en los presupuestos para contenidos y por lo tanto una menor calidad de televisión.

Otro elemento no menor son las nuevas iniciativas para hacer de las TDT un modelo de negocio de pago, esto afectando directamente a quienes ya están vendiendo ese servicio desde hace muchos años como los cable operadores.
Se están cambiando las leyes en forma permanente tratando de adecuarlas al mercado y a los cambios tecnológicos con golpes de timón que más se parecen a un barco a la deriva en el medio de una enorme tormenta de ceros y unos. En España primero se dijo que los operadores de TDT no podría juntarse y debían competir, luego se cambia la ley para que se unan e intenten sobrevivir, primero se dice que serán señales gratuitas para democratizar el acceso a la población, luego se permite cobrar para ver si logran hacer andar el negocio.

En América Latina los gobiernos se apuraron en elegir las normas europeas, americanas, etc. sin saber a ciencia cierta como afectarán esas elecciones a cada uno de los países o modelos de negocios locales o regionales.
Creo que debemos poner una enorme pausa en todo este tema y hacer un zoom out bien atrás para mirar el mapa completo, y ahí podemos ver tres elementos que no están siendo considerados:

1) LA GEOGRAFÍA
2) LA DISTRIBUCIÓN
3) EL CLIENTE FINAL

1) LA GEOGRAFÍA

Se están aplicando los mismos modelos, formatos, tecnologías en San Diego California y en Valladolid España como si todo fuera lo mismo, como si el mercado, el país, el desarrollo de la industria, la idiosincracia de la gente, las costumbres de las personas no importaran.
En Estados Unidos donde comenzó todo este tema de las TDT simplemente fue una necesidad de optimizar el uso del espectro radioeléctrico en un mercado que está demandando más frecuencias para el impresionante crecimiento de la industria de las telecomunicaciones. Pero eso se da en base a elementos únicos de Estados Unidos que no se pueden extrapolar a otras regiones con una simple regla de 3.
Hay características extremadamente singulares en el mercado audiovisual de Estados Unidos que lo hacen tan especial y difícil de comparar con otras regiones del mundo. Es un país que tiene casi el 100% de penetración de sistemas de TV para abonados, cuando se produjo el apagón analógico muy poca gente se vio afectada y tuvo que recurrir a cambiar su TV o comprar un deco.
Los americanos acceden a servicios de TV para abonados desde hace más de 50 años, tienen una cultura de pago para ver Televisión de más de dos generaciones y todo ello generado en una época donde la palabra convergencia todavía no existía.

En América Latina existe una cultura de TV abierta privada de más de 60 años, en la mayoría de los países los canales son exportadores mundiales de contenidos y formatos a todo el planeta y en varios idiomas. Latinomérica es sin dudas es una gran usina de TV, donde los canales locales lideran en forma constante los ratings de audiencia en sus respectivos países muy por encima de cualquier oferta de TV para abonados.
Así mismo la TV para abonados tiene varias décadas de historia con penetraciones de hasta el 70% en algunos países superando los 30 millones de hogares en el continente.
Dentro de Latinoamérica está el caso de Brasil que por su tamaño e importancia en la industria internacional de TV se debe tomar por separado, un país con 200 millones de personas cuyas cadenas de TV logran ratings de 120 o 140 millones de televidentes en el mismo momento!!. Para que podamos entender las enormes diferencias de mercados, en Estados Unidos un buen rating de Prime Time puede andar en los 20 millones de telespectadores, aunque la media pueden ser 10 o 15 millones. Es casi 10 veces menos que Brasil!!. Ello se da por la enorme fragmentación vertical de un gigantesco mercado norteamericano de 300 millones de potenciales televidentes que se dividen en cientos de ofertas audiovisuales.

En el caso de Europa estamos hablando de un continente con enormes diferencias culturales e idiomáticas que impiden el desarrollo de una industria audiovisual única con la consecuente restricción del mercado a círculos pequeños generalmente nacionales que limitan enormemente las posibilidades de desarrollo. No olvidemos además que la TV europea hasta hace muy poco tiempo era únicamente pública, la TV privada está todavía dando sus primeros pasos de desarrollo tratando de imitar experiencias latinomericanas y norteamericanas tropezando con sus propias idiosincrasias.

2) LA DISTRIBUCIÓN
Se habla de la TDT como el paradigma de la nueva televisión, mejor calidad, interactividad, servicios, más oferta, etc, etc. pero todo esto ya existe, en los formatos de TV para abonados. La novedad es que ahora lo ofrecemos por aire, pero también ya existe con la DTH con la diferencia que una antena es redonda y la otra se parece a una parrilla pero ambas necesitan decos.
TDT, IPTV, LPTV, UHF, VHF, DTH, Cable, ADSL, Fibra, MMDS, WIMAX, etc, etc. son muy varias las formas de emisión, la TDT simplemente es una forma más.
La TDT de pago o gratuita podrá ser muy válida para algunas regiones, e inútil en otras, todo dependerá de las particularidades comerciales, culturales, del mercado, etc. de cada región o país.

3) EL CLIENTE
Es quien finalmente tendrá la última palabra, es quien deberá decidir que es lo mejor de acuerdo a sus conveniencia. A diferencia del cambio del blanco y negro al color, en este caso al cliente le es indiferente pues en todos los casos de TV para abonados el podrá elegir si quiere cable, DTH o TDT. En el caso de la TDT gratuita simplemente notará como mejora el audio y la imagen y le ofrecen servicios adicionales que no serán ninguna novedad pues la mayoría de los servicios ya los tiene y usa a través de la internet.

Seguramente la TDT será una realidad en todo el mundo en poco tiempo, pero no debemos poner la carreta delante de los bueyes ni sobre dimensionar una tecnología que no ofrece nada diferente a las que ya existen en el mercado.

Se debe tener muy presente las diferencias geográficas a la hora de tomar las desiciones, y entender que la TDT es un medio más de distribución de contenidos y que hoy en día existen una enorme oferta de formas distintas de distribución audiovisual y al momento nadie sabe cual será la que prevalecerá si es que alguna lo hace o conviviremos con todas ellas y la nuevas que vendrán.

Los políticos y tomadores de decisión están sobrevalorando el poder de las TDTs y no están mirando el enorme crecimiento de los nuevos medios y la convergencia entre ellos, deberían fijarse como se enteró el mundo de la muerte de Michael Jacskon, o cual fue el impacto de la campaña a través de internet de Obama que lo llevó a la Casa Blanca montado en mensajes de SMS y protocolo IP, donde la TV tradicional tuvo un impacto relativo y por momentos secundario haciéndose eco de los hechos luego de varias horas de que ya habían acontecido en la web.

Estamos empujando a los consumidores y a la industria a cambios apresurados aplicando viejas recetas del mundo analógico al nuevo mundo digital, y además estamos cruzando recetas de mundos geográficos muy distintos intentando lograr el mismo sabor, es muy probable que nuestros comensales nos tiren con el plato por la cabeza.

Ismael Saldivia
julio 2009

VIDEO SOBRE LA TDT en España

(capítulo 1/4)

RADIOGRAFIA DE LA INDUSTRIA EN URUGUAY

2008-10-28T14:26:00.006-04:00

En Uruguay las Telecomunicaciones mueven más dinero que la agricultura, y este es solamente uno de los muy interesantes datos que revela el informe 2008 de la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones publicado recientemente.

No es una noticia menor constatar que los bits generan más riqueza que la soja, el maíz o el arroz en un país que durante siglos tuvo al campo como centro de su economía.

En materia de Televisión se constata un sostenido crecimiento de la cantidad de abonados a la TV cable luego de perder más de 100 mil abonados en 2004 llegando a poco más de 230 mil abonados en todo el país, hoy supera los 400 mil hogares conectados a la TV paga.

En el siguiente link podrán acceder al informe completo publicado por URSEC:

INFORME URSEC 2008

LA CRISIS LLEGA A LOS MEDIOS: Primera visión sobre la economía en 2009

2008-10-26T08:59:00.004-04:00

La empresa Business Bureau de Argentina desarrolló un análisis sobre las nuevas previsiones necesarias dentro de los negocios de medios de comunicación para 2009. El mercado financiero mundial está sometido a un verdadero impacto; y allí se desarrolla la manera en que esto afecta al negocio de distribución de señales y canales, generación de contenidos y formatos, inversiones publicitarias y sobre todo inversiones de tecnología como por ejemplo digitalización, PPV, VOD, Triple Play o la misma TDT.

En cuanto a ventas afiliadas, la empresa prevé un estancamiento de la suba de suscriptores y en el estadio más optimista una suba del 4% sobre el total de la base de suscriptores. Este 4% será selectivo ya que hay países que están en su techo (Argentina) y en otros pueden existir mejoras de penetración (Centro América, Perú, Colombia, Ecuador, México). Al mismo tiempo se remarca que sería prudente pensar que el abono básico mismo rondará los U$S 22 de promedio para las estimaciones de quienes realizan Pronósticos por Ingresos por Ventas. Además, Business Bureau pronostica un aumento del Sub-Reporte y de la piratería en función de experiencias pasadas de crisis similares o menores incluso.

A la hora de hablar de venta de publicidad en TV paga, la empresa considera que no se alcanzará el crecimiento previsto de un 5% para 2009 en la región. Existirán cortes de presupuestos del rubro bancos, automotrices, líneas aéreas pero de alguna forma se compensarán con un aumento de presupuestos de los productos de consumo. También es probable que exista un aumento de la inversión en internet de hasta un 10%, pero dicho incremento no alcanzará para generar un aumento total de lo esperado por la TV paga.

En lo que hace a la inversión en tecnología, BB sostiene que desde hace tiempo la TDT difícilmente tenga impacto real en la región antes del 2015. Sus nuevas estimaciones llevan este limte hasta 2018 para el caso optimista y el 2020 para el caso moderado. Al no existir un flujo de capitales para el crédito, estas inversiones serán trasladadas para más adelante. Con respecto al Triple Play puede existir un aumento de la oferta, ya que las telcos tienen tramas digitales tendidas en vastas zonas de Latinoamérica.

En el campo de los contenidos y formatos la empresa observa que están dadas las condiciones para encontrarnos con escenarios totalmente opuestos. Las empresas más importantes, que ante la pérdida de ingreso en sus mercados fuertes (el doméstico, Europa y Asia), es factible que quieran buscar en la región remanentes o contribuciones marginales que no encuentran en otras geografías. Esto puede provocar incluso una alteración del orden tradicional del derecho de ventas. Los compradores de contenidos enlatados deberán estar atentos ya que quizás podrán hacer buenos negocios, sobre todo si tienen paciencia para esperar. BB es levemente pesimista respecto a la exportación de contenidos o formatos desde América Latina hacia mercados desarrollados, por la carencia de crédito para las producciones y por otro lado porque se encontrarán con mercados sobreofertados de contenidos a bajos precios. Este escenario podría durar hasta el segundo semestre del 2009.

Como conclusión, Business Bureau explica que la industria del entretenimiento ha sido una de las que más fuertes ganancias y expansiones desarrolló desde 1980. Esta generación de riqueza y aumento del valor de las empresas, escondió o disimuló algunas ineficiencias de control interno, a las cuales otras industrias están sometidas por default.

Por esto, la empresa subraya que hay algunos pasos que los jugadores principales de la industria deberían analizar a corto plazo, como Planes de Análisis de Riesgo por país, mercado, clientes; conocer perfectamente su cliente final; estar atentos a la política de ventanas de su empresa y el respeto de las mismas por parte de los emisores; comprender que los anunciantes repitan sus presupuestos en 2009, sin los componentes de inflación habidos. Además, consideran que el stock de segundos disponibles por los canales es probable que suba poco, lo cual quizás permitirá la inclusión de anunciantes locales que pueden acceder a tarifas más bajas; y que las ventas afiliadas volverán a realizarse de manera individual y no desde conglomerados o redes sectoriales.
Link relacionado: http://www.businessbureau.com.ar

2008-10-17T11:04:00.000-04:00

La mirada argentina en norteamericaLa TV se politiza en EE.UU.

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lanacion.com | Exterior | Viernes 17 de octubre de 2008

LA TELEVISION DE HD EN PLENA TRANSICION

2008-10-17T10:25:00.003-04:00

Cuando miramos las emisiones de los principales canales de TV de Estados Unidos en alta definición (HD) podemos apreciar dos cosas: la primera es que la calidad de una imagen en HD en vivo es IMPRESIONANTE! y la segunda es que todavía los contenidos tienen una fuerte proporción de programas en 4X3 de baja resolución.

En cuanto a la calidad, los que sufren en primer lugar son las conductoras femeninas con sus arrugas las cuales no hay magia por parte de los maquilladoras que puedan ocultar. Por su parte los trajes de los hombres mal doblados o alguna corbata mal atada, son otros detalles que saltan a la vista.

Los gráficos animados son las estrellas de la HDTV, los diseñadores han dado rienda suelta a su creatividad y por momentos logran efectos en 3D que nos brindan la sensación de que están saltando por fuera de la pantalla.

Durante los horarios de emisión en HDTV nos damos cuenta de porque esta tecnología es la que impulsa el crecimiento de las operadoras de TV Cable. Es un espectáculo de realismo y calidad únicos que solamente lo podemos apreciar cuando miramos la emisión.

Sin embargo gran parte de los contenidos todavía están en baja resolución en formatos 4x3, y es allí donde surgen dos barras paralelas en los costados de la pantalla para cubrir la falta de imagen y donde se nota la diferencia entre una resolución y la otra.

La HDTV está en plena transición, dejando atrás el formato 4x3 entrando a un mundo de realismo y calidad en la TV como nunca antes pudo verse. La actual crisis económica seguramente frenará algo la velocidad de penetración de está tecnología, pero no impedirá que se imponga en nuestros hogares pues luego de ver Televisión en HD ya no queremos volver a ver a nuestro viejo televisor.

YouTube: ¿el canal de los medios?

2008-10-06T09:53:00.005-04:00

Encontrar videos caseros en Youtube con el cumpleaños de la abuela, el perro que anda en skate, o el motociclista que se salva de milagro de un accidente es algo normal y está en el origen mismo del servicio. Compartir y publicar nuestros videos es la esencia misma de Youtube.

Actualmente este fenómeno está adquiriendo proporciones impensables en cuanto a cantidad, pero creo que lo más importante es el aumento de la calidad de los contenidos. Y no me refiero a la producción o a la calidad del video, me refiero a la calidad de los contenidos mismos, a su veracidad.

Hoy los principales medios de comunicación del mundo están publicando contenidos especialmente diseñados para Youtube. Las grandes cadenas de televisión suben sus videos promocionales, los avances de los capítulos, el backstage de las filmaciones, etc. Todos detrás del número mágico de las estadísticas de acceso pues son incontables los casos donde videos caseros, realizados en forma totalmente amateur son vistos por millones de personas generando la envidia y la incomodidad profesional de más de un gerente de programación que daría cualquier cosa por lograr éxitos similares en su canal de televisión tradicional.

Hace algunos días uno de los gigantes mundiales de la industria firmó un acuerdo para lanzar seis canales en Youtube, British Broadcasting Corporation. BBC es un referente indiscutido en cuanto a contenidos de calidad y en esta oportunidad se trata de sus contenidos periodísticos que estarán disponibles a través de la plataforma de Youtube.

Este acuerdo es un logro muy importante para Youtube pues deja atrás la etapa de ser el medio secundario de promoción de terceros para ser el medio primario donde se estrenan contenidos concretos realizados especialmente para ser emitidos en su plataforma y con el respaldo de una de las marcas más prestigiosas del periodismo internacional.

Cada vez se me hace más difícil la selección sobre que escribir pues las opciones de temas que nos están impactando es cada día mayor y todos ellos tienen un común denominador, son estructurales y afectarán en forma dramática nuestra industria. BBC en Youtube es algo que no nos imaginábamos hace poco tiempo atrás, hoy es una realidad que nos acerca un paso más hacia un “Canal de Medios” donde todos somos gerentes de programación y todos podemos decidir a que hora queremos ver lo que nos interesa, en resumen todos podemos volver a ser dueños de nuestro tiempo.

LINK: BBC News presenta nuevos canales en YouTube

YOUTUBE: THE BIG CHANNEL?

2008-10-06T09:48:00.005-04:00

Finding home videos on Youtube with the birthday of the grandmother, the dog that
Go skate in, or the motorcyclist who is saved by a miracle of accident is something
normal and is in the very origin of the service. Share and publish our
videos is the very essence of Youtube.

Today this phenomenon is becoming unimaginable proportions in terms of
quantity, but I think the most important thing is to improve the quality of
content. And I am not referring to the production or the quality of the video, I mean
the quality of the content itself, of its veracity.

Today the major media of the world are publishing content
Especially designed for Youtube. The major television networks their rise
promotional videos, the progress of the chapters, the backstage of the
footage, and so on. Everyone behind the magic number of statistics on access
They are countless cases where homemade videos, made in the form
totally amateur are seen by millions of people and generates envy
discomfort for more than a professional manager of programming that would give any
thing to achieve similar success in its traditional television channel.

A few days ago one of the global giants of the industry signed an agreement
to launch six channels on Youtube, British Broadcasting Corporation. BBC is a
concerning undisputed in terms of quality content and this opportunity is
Trafficking of their journalistic content that will be available through the
Youtube platform.

This agreement is a major achievement for YouTube since left behind the stage
be the secondary means of promotion from third to be the primary means where
will stand on specific content made specifically to be cast in his
platform and with the backing of one of the most prestigious brands of journalism
internationally.

Every time I make it more difficult to write about the selection because the options
issues that are impacting us is growing and they all have a common
denominator, are structural and dramatically affect our industry.
BBC on Youtube is not something that we imagined a short time ago, today is a
reality that brings us a step closer to a "Channel Media" where we all are
Managers of programming and all we can decide what time we want to see what
we are interested, in short we can all go back to being masters of our time.

TELEVISION DIGITAL: Nuevamente Latinoamérica estará dividida

2008-09-24T14:23:00.006-04:00

Dicen que el ser humano es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra, pues en materia de Televisión estamos cometiendo el mismo error 30 años después. Cuando se hizo el traspaso de TV Blanco y Negro a Color nuestro continente quedó divido en Pal, Palb, Paln, NTSC 525, y 425, Secan, etc. Ahora nuevamente estamos cada cual tirando para su micromundo y adoptando distintas normas para la TV digital, incluso algunas de ellas totalmente únicas como es el caso del sistema creado por Brasil.

Durante toda la era de la TV color analógica que ahora está llegando a su fin, nunca pude ver un informe que sume las enormes fortunas que hemos gastado en tecnología para convertir los contenidos de un sistema a otro así como la cantidad de horas de trabajo que se necesitó para cada conversión. Hemos sufrido problemas, discusiones, coordinaciones innecesarias, y la consiguiente perdida de calidad en cada oportunidad que se debió convertir un contenido de un sistema a otro.

Hoy estamos nuevamente parados ante la misma piedra y dándole de punta para que nos duela más fuerte. Argentina adoptó el sistema ATSC y ahora parece que lo cambiará por el sistema ISDB de Brasil, Uruguay adoptó el DVB europeo, México se sumó a EEUU con el ATSC, y así seguiremos cada cual por su lado para luego cuando tengamos que comprar equipos y operarlos volvamos a gastar fortunas para que estos sistemas se entiendan entre ellos.

Esta situación impedirá un rápido desarrollo de las TDTs en la región pues la división de sistemas diferentes en cada país le pega de lleno a la base comercial de todo esto. Los ingenieros y los políticos se cruzan en discusiones interminables y se olvidan que al final del día todo esto se trata de dinero. Dinero para la reconversión tecnológica y luego dinero para sacarle provecho a esa nueva tecnología y todo ese dinero sale del mismo lugar: EL USUARIO.

Mientras la Televisión Digital por aire decide con que ropa entrará en escena en cada país, los usuarios ya está disfrutando de TV Digital a través de la TV paga y este es el gran actor de la industria que viene corriendo con mucha ventaja.

La TV paga tradicional (DTH y Cable) está trabajando fuertemente para avanzar lo más rápido posible en la conquista del mercado, pero esa carrera no es contra las TDTs sino contra las IPTVs. Todo el ruido mediático que tienen las TDTs hoy no preocupa al líder del pelotón (los cables) pues las TDTs ni siquiera salieron de las gateras, hoy el impresionante crecimiento de la TV para abonados tradicional y las exitosas experiencias de la IPTV son quienes marcan la cancha y quienes tienen modelos de negocios sustentables ya probados.

El futuro comercial de las TDTs es un gran signo de interrogación y para complicarlo más los latinoamericanos nos dividimos y nos separamos, para tratar de no errarle a la piedra y darle de frente una vez más.

DIGITAL TELEVISION : Latin America is again divided

2008-09-24T14:10:00.004-04:00

They say that human beings are the only animal encountered twice with the same stone, because we are in terms of television making the same mistake 30 years later. When did the transfer of TV Black and White Color our continent was divided into Pal, Palb, Paln, NTSC 525, and 425, Dry, and so on. Now again we are pulling for each other microworld and adopting different standards for digital TV, even some of them quite unique as is the case of the system created by Brazil.

Throughout the era of analogue TV is now coming to an end, never saw a report that join the huge fortunes that we have spent on technology to convert content from one system to another as well as the number of hours of work was required for each conversion. We have experienced problems, discussions, coordination unnecessary, and the subsequent loss of quality in every opportunity that was due to convert content from one system to another.

Today we are again standing before the stone and giving us that edge to stave stronger. Argentina adopted the ATSC system, and now it seems that it will change the system of ISDB Brazil, Uruguay adopted the European DVB, Mexico joined with the U.S. ATSC, and so we will continue to everyone by his side and then when we have to buy equipment and operate back to spend fortunes to understand that these systems will be among them.

This situation will prevent a rapid development of TDTs in the region since the division of different systems in each country hits squarely on the commercial basis of all this. The engineers and politicians are crossing into endless discussions and forget that at the end of the day all this is about money. Money for the conversion technology and then money to benefit from this new technology and all that money comes from the same place: YOU.

While the air TV digital a decides to enter into clothes that scene in each country, users are already enjoying digital TV via the pay TV and this is great actor in the industry that comes with running a lot of advantage.
The traditional pay TV (cable and DTH) is working hard to move as quickly as possible in the conquest of the market, but this race is not against TDTs but against IPTVs. All of the media noise which have TDTs today does not worry the leader of the bunch (cable) as TDTs not even left the Gatera, today the impressive growth in TV subscribers for traditional and successful experiences of IPTV are the ones who make the stadium and those who have sustainable business models have already been tested.

The future of commercial TDTs is a big question mark and more complicated for Latin Americans divide us and we parted, to try not to errarle stone and give front once again.

links:

http://www.eradigital.com.ar/blog/?p=70

http://www.espanol.frecuenciaonline.com

http://legislaciones.item.org.uy/index?q=node/736

http://www.audiovisual.com.uy/es/noticias/117-ursec-allano-el-camino-para-que-haya-al-menos-cinco-nuevos-canales-de-tv-abiertos-y-gratuitos-en-el-formato-digital.html

http://wirelesswatch.jp/2006/06/29/brazil-adopts-japan-digital-tv-standard/

Advertising: Hispanic media do not escape to the impressive growth of the Internet

2008-09-19T10:36:00.010-04:00

While the absolute volume of investment in Internet advertising is still small compared with TV, is still impress the growth of this item in the Hispanic advertising market.

Today the Internet and ranks fourth in the ranking of advertising investment leaving behind the outdoors and magazines. Internet represents almost 5% of all the publicity that is invested in the U.S. Hispanic market with an exponential growth of over 36% in the last year, when the whole market grew just over 4%.

Let me make a parenthetical about what this means 4% of total growth. Since 2003 investment in advertising in the U.S. Hispanic market grew always well above the average for the rest of the advertising market. In 2006 for example the entire market grew 3.8% while the Hispanic market grew over 10%, which is 300% more than the rest. In 2007 this difference is accentuated with an impressive gap of 20 times more growth for the Hispanic market.

Television remains the queen who receives the largest share of investment equivalent of 63.6% to $ 2.5 billion dollars whereas the Internet is about $ 180 million.

These data are superbly presented in the latest report on the Hispanic Market Advertising Age "HISPANIC FACT PACK" where we have a very important message: the Hispanic market continues to grow in the United States in all its areas well above the average for the rest of market.

PUBLICIDAD: LOS MEDIOS HISPANOS NO ESCAPAN AL IMPRESIONANTE CRECIMIENTO DE INTERNET

2008-09-19T10:36:00.007-04:00

Si bien en términos absolutos el volumen de inversión publicitaria en Internet es todavía pequeño comparado con la TV, no deja de impresionar el crecimiento de este rubro en el mercado de la publicidad hispana.

Hoy Internet ya ocupa el cuarto lugar en el ranking de inversión publicitaria dejando atrás a los outdoors y las revistas. Internet representa casi el 5% de toda la publicidad que se invierte en el mercado hispano de Estados Unidos con un crecimiento exponencial de más del 36% en el último año, cuando todo el mercado creció poco más del 4%.

Quiero hacer un paréntesis acerca de lo que significa este 4% de crecimiento total. Desde el año 2003 la inversión en publicidad en el mercado hispano de Estados Unidos creció siempre muy por encima de la media de la publicidad del resto del mercado. En 2006 por ejemplo todo el mercado creció 3,8% mientras que el mercado hispano creció más de un 10%, esto es un 300% más que el resto. En 2007 esta diferencia se acentúa con una impresionante diferencia de 20 veces más crecimiento a favor del mercado hispano.

La televisión sigue siendo la reina que recibe el mayor porcentaje de inversión de 63,6% equivalente a $ 2.5 mil millones de dólares mientras que Internet se lleva unos $ 180 millones.

Estos datos están excelentemente presentados en el último informe sobre el Mercado Hispano de Advertising Age “HISPANIC FACT PACK” donde nos queda un mensaje muy destacado: el mercado hispano sigue creciendo en Estados Unidos en todos sus rubros muy por encima de la media del resto del mercado.

The quality of Hispanic TV

2008-09-15T10:56:00.010-04:00

Watch TV in Spanish in the United States can be a shocking experience for those of us who are accustomed to TV quality.
In americas America Television has a huge variety of broadcast quality and production, both characteristics must go together so that the final product is appreciated by viewers.

Argentina, Brazil, Chile are countries that do not save as though each with its nuances. Colombia is undoubtedly a landmark and Mexico and Venezuela are large producers. Brazil not to mention the language but because of the importance in our market, the more in quantity than in quality.

Argentina has a production level that is similar to the major TV networks in English in the United States, but their release is simply desprolija. They have no parameters, no respect timetables, the commercial spaces are an elastic upload a low. To sum up all the good things that have content not reflected in what form.

Brazil is the country that maintains its unwavering format emission cuts 4 and 5 blocks, with a punctuality English and coordination between its headwaters and the various repeater that is the same as that applied in the U.S. CBS or NBC.

The impact of watching TV in Spanish in the U.S. comes a bit because the selection of entertainment content is straightforward, with little production sometimes too elementary.

These are programs aimed mostly at levels too elementary cultural you can generate some "disgraceful person". In journalism is sometimes like watching CSI Miami but in the news, programmes journalistic reference are scarce and with little spread.

If we add to this the commercial content of their rounds and the blow to your eyes is complete. There are a large industry trade "cheap" dirty that the wave, which lacks respect for viewers by offering products that attack common sense.

Today the U.S. Hispanic TV is making enormous conquer spaces in terms of quantity, I think it is time that we start work on improving the quality substantially.

Philo

LA CALIDAD DE LA TV HISPANA

Mirar televisión en español en Estados Unidos puede ser una experiencia impactante para quienes estamos acostumbrados a TV de calidad. En América Latina la Televisión tiene una enorme variedad en calidad de emisión y producción, ambas características deben ir juntas para que el producto final sea apreciado por el televidente.

Argentina, Brasil, Chile son países que no ahorran en calidad aunque cada uno con sus matices. Colombia es sin dudas un referente y México y Venezuela son los grandes productores.
Menciono a Brasil no por el idioma sino por la importancia en nuestro mercado, tanto más en calidad que en cantidad.

Argentina tiene un nivel de producción que es similar a las grandes cadenas de TV en inglés en Estados Unidos, pero su emisión es sencillamente desprolija. No tienen parámetros, no respetan horarios, los espacios comerciales son una elástico que sube un baja. En resumen todo lo bueno que tienen de contenido no lo reflejan en la forma.

Brasil es el país que mantiene inamovible su formato de emisión de 5 bloques y 4 cortes, con una puntualidad inglesa y una coordinación entre sus cabeceras y las distintas repetidoras que es igual a la que aplican CBS o NBC en EEUU.

El impacto de mirar TV en español en EEUU viene un poco porque la selección de contenidos es entretenimiento sencillo, con poca producción a veces demasiado elemental. Son programas dirigidos en su mayoría a niveles culturales demasiado elementales que te pueden generar cierta “vergüenza ajena”.
En periodismo a veces es como mirar CSI Miami pero en los noticieros, los programas periodísticos de referencia son escasos y con poca difusión.

Si a este contenido le agregamos los comerciales de sus tandas ya el golpe a tus ojos es completo. Hay como una gran industria de comerciales “baratos” que ensucian la tanda, que le faltan el respeto al televidente ofreciendo productos que agreden el sentido común.

Hoy la TV hispana en Estados Unidos está logrando conquistar enormes espacios en cuanto a cantidad, creo que ya es tiempo que comencemos a trabajar en mejorar sustancialmente la calidad.

Philo

Parallel Worlds: All Hispanics, all different, all unique

2008-09-10T10:46:00.004-04:00

One of the advantages of working in the content industry is that it leads us to get on issues that at first glance are far removed from television.

We spent hours and hours in math with our Excel spreadsheets trying to discover what's behind the latest issues of Rating, or that we mean the latest survey on consumption, migration, demographic statistics or volumes of remittances. Among so many numbers and after many years of successes and mistakes are some elements that are beginning to emerge a little clearer on what he refers to World Hispano in consumer Television.

To understand the Hispanic World in the United States we must first understand the Latin American World americas in America. There is an enormity of studies on our continent in various subjects but very little about the consumption of television-wide Latin America.

My experience in America in terms of americas Television marks a clear differentiation in four major regions:

1 - Central America Mexico Caribe

2 - Pacific / North (Colombia, Peru, Ecuador, Bolivia, Venezuela)

3 - SOUTHERN (Uruguay, Argentina, Chile, Paraguay)

4 - BRAZIL

These regions have their points of contact between them but each one has its merits in terms of content consumption. But the most interesting factor is the rejection that are the main contents appreciated in a region which are rejected in the other. Always work in search of the hearing with the attraction factor, namely that we can produce or plan to generate audience, but rarely have I seen us to think in terms of rejection can generate specific content to specific audiences.

For example say that the show Tinelli hardly be a success in Mexico and Mexican soap operas are not programmed in prime time in Uruguay or fiction TV Globo achieves enter Mexico but if he manages to enter the Mexican humor in Brazil. In the field of journalism differences are more obvious, watch a newscast is to look at Montevideo Uruguay, Argentina, Europe and USA, in that order content. In Argentina, Argentina, Argentina, Argentina, Brazil and some of the World. In Peru's presence in Asia is very strong, as well as watch a Mexican news is almost a look newscast in Los Angeles.

But if we analyze the content of journalism itself can deal with differences at times very shocking, seeing as guerrillas killed a policeman live on TV is something unthinkable in Uruguay or Chile but it's happening in Peru or Colombia. In Montevideo a news newscast opening of the centre can be sent to prison or to some corrupt political assault of a trade. However the opening of a newscast in Mexico may be the abduction issue or the 1500 beheading of people by mafias. There is another important element to choose who we look on TV, language: all speak Spanish language, but words do not mean the same in each country or region and often there are words that are not understood in a region that simply are not used. There is a joke in the industry that says we should subtitular many Latin American content in order to sell them in Latin America.

All this reflects the enormous social and cultural differences that have our countries and our regions to one another, these differences then move toward the U.S. when arriving migrants. In the World Hispanic United States, these rejections are heightened because the remoteness of their countries of origin, their customs, their families, their very roots, generate feelings of nationalism that often were not so important when living on their own country.

These same people turn on the TV when in New York or Los Angeles and elect rejects content according to their previous life in their home countries, the children of these immigrants inherit this culture by what they then apply the same codes to choose which consume on TV. TV Globo did not succeed in imposing their contents on Telemundo in the United States because the Mexican audience Telemundo literally rejected novels performed better on the planet. Globo exports its contents to almost everyone but not able to enter into Mexico.

In the U.S. Hispanic TV is clearly dominated by Mexico for a simple reason of numbers, but outside of Mexicans there are more than 15 million viewers who consume other television. DirecTV and Dish have done a good job on trying to meet the demand for non-Mexicans, however Comcast, Time Warner and other cable TV distributors still fail to take off in that segment. Working in content is to work with tastes, desires, rejections and the same feelings of people, read the message sent by migrants to the TV channels from thousands of miles away is a moving experience.

That is why TV is making an enormous responsibility, is one of the most comprehensive professions that exist in the world because through fiction or reality you're crossing across people's lives no matter what they do, from where it comes or where to go.

Todos hispanos, todos diferentes, todos únicos
Mundos paralelos

Una de las ventajas de trabajar en la industria de los contenidos es que la misma nos lleva a meternos en temas que a simple vista están muy alejados de la Televisión.

Nos pasamos horas y horas en cálculos matemáticos con nuestras planillas Excel tratando de descubrir que hay de detrás de los últimos números del Rating, o que nos quiere decir la última encuesta sobre consumo, emigración, estadísticas demográficas o volúmenes de remesas.

Entre tantos números y luego de muchos años de aciertos y errores hay algunos elementos que empiezan a surgir un poco más claros en lo que refiere a le Mundo Hispano en materia de consumo de Televisión.

Para entender el Mundo Hispano en Estados Unidos primero debemos entender el Mundo Latinoamericano en América Latina. Hay una enormidad de estudios sobre nuestro continente en distintos temas pero muy pocos acerca del consumo de Televisión a nivel de toda Latinoamérica.

Mi experiencia en América Latina en materia de Televisión marca una clara diferenciación en cuatro grandes regiones:

1- MEXICO CENTROAMERICA CARIBE
2- PACIFICO/NORTE (Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia, Venezuela)
3- SUR (Uruguay, Argentina, Chile, Paraguay)
4- BRASIL

Estas regiones tienen sus puntos de contacto entre ellas pero cada una tiene sus particularidades en cuanto a consumo de contenidos. Pero lo más interesante es el factor RECHAZO que tienen los principales contenidos apreciados en una región los cuales son muy rechazados en la otra.

Siempre trabajamos en búsqueda de la audiencia con el factor ATRACCIÓN, es decir que podemos producir o programar para generar audiencia, pero pocas veces he visto que nos pongamos a pensar en cuanto rechazo puede generar determinado contenido hacia determinada audiencia.

A modo de ejemplo digamos que el Show de Tinelli difícilmente sea un éxito en México, así como las telenovelas mexicanas no son programadas en prime time en Uruguay ni la ficción de TV Globo logra entrar en México pero si logra entrar el humor mexicano en Brasil.

En materia de periodismo las diferencias son más notorias, mirar un noticiero en Montevideo es mirar Uruguay, Argentina, Europa y EEUU, en ese orden de contenidos.
En Argentina, es Argentina, Argentina, Argentina, Brasil y algo del Mundo.
En Perú la presencia de Asia es muy fuerte, así como mirar un noticiero mexicano es mirar casi un noticiero de Los Ángeles.
Pero si analizamos los contenidos periodísticos en si mismo podemos enfrentarnos a diferencias por momentos muy chocantes, ver como guerrilleros asesinan a un policía en vivo en TV es algo impensable en Uruguay o Chile pero pasa en Perú o Colombia.
En Montevideo una noticia de apertura del noticiero central puede ser el envío a la cárcel de algún político corrupto o al asalto de algún comercio. Sin embargo la apertura de un noticiero en México puede ser el secuestro número 1500 o la decapitación de personas por parte de las mafias.

Existe otro elemento destacado a la hora de elegir que miramos en TV, EL IDIOMA: todos hablamos el idioma español, pero las palabras no significan lo mismo en cada país o región y muchas veces hay palabras que no se entienden en una región por que simplemente no se usan. Hay un chiste en la industria que dice que tendríamos que subtitular muchos contenidos realizados en Latinoamérica para poder venderlos dentro de Latinoamérica.

Todo lo anterior refleja las enormes diferencias sociales y culturales que tienen nuestros países y nuestras regiones entre si, esas diferencias luego se trasladan hacia EEUU cuando llegan los emigrantes.

En el Mundo Hispano de Estados Unidos, estos rechazos se acentúan pues la lejanía de sus países de origen, de sus costumbres, de sus familias, de sus raíces mismas, generan sentimientos de nacionalismo que muchas veces no eran tan importantes cuando vivían en su propio país.

Esas mismas personas cuando encienden el televisor en New York o Los Ángeles eligen y RECHAZAN contenidos de acuerdo a su vida anterior en sus países origen, los hijos de estos emigrantes heredan esta cultura por lo que luego aplicarán los mismos códigos a la hora de elegir que consumirán en TV.

TV Globo no logró imponer sus contenidos en Telemundo en Estados Unidos porque la audiencia mexicana de Telemundo literalmente rechazó las novelas mejor realizadas del planeta. Globo exporta sus contenidos a casi todo el mundo pero no logra entrarle a México.

En Estados Unidos la TV hispana está claramente dominada por México por una simple razón de números, pero por fuera de mexicanos hay más de 15 millones de televidentes que consumen otro tipo de televisión. DirecTV y Dish han hecho un buen trabajo en cuanto a intentar satisfacer la demanda de los no mexicanos, sin embargo Comcast, Time Warner y los demás distribuidores de TV Cable todavía no logran despegar en ese segmento.

Trabajar en contenidos es trabajar con gustos, deseos, rechazos y los sentimientos mismos de las personas, leer los mensajes que envían los emigrantes a los canales de TV desde miles de kilómetros de distancia es una experiencia conmovedora. Es por ello que hacer TV es una enorme responsabilidad, es una de las profesiones más completas que existen en el mundo pues a través de la ficción o de la realidad estás cruzando transversalmente la vida de las personas sin importar que hagan, de donde venga o hacia donde van.

The war for my minutes

2008-09-08T14:24:00.005-04:00

All predictions, prophecies, signs and riddles about the technological development that were made in the last century about how to live in this century were too short in many cases.
It is not fulfilled yet, the world of The Jetsons but if there emerged a tremendous development of technology that changed our lives forever.

The Internet, television, cell phones, video games, all changing and improving every day, offering an enormous number of possibilities for access to services, information, entertainment and so on.

But all with a common denominator behind all the same, with all the same "Achilles heel": our time.

At this point in the headquarters Divisions Marketing companies is one slogan: conquer the user's time!

Today in the U.S. Cable TV is growing with HDTV and DVR, this tells us two things, the consumer wants quality and wants to control their own time.

The supply of information, entertainment and services to reach a person who is today far exceeds their ability to take in a reasonable manner during the normal life of a human being. We changed regularly telephones without ever having used most of the extra functions that are incorporated. We changed the VHS player without having used his head reading tape in just over 10% of life for which it was built. We changed the computer because it has the ability to prosecute the powerful graphics of video games our children, but never arrived at using its enormous processing power for other purposes.
When we had made familiar with the basic functions of our 2G mobile phone, we warn the telephone company that already exited the 3G, and
which soon will the 4G, 5G. etc..

This is a phenomenon that in the Hispanic world by now is more accelerated. While the total pay TV market grew by 1.5%, Hispanics increased by 300%, projecting 4.5% for 2009.

Every time we have more technology in our hands with more power and more quality, but what never changes is the limited time we have to learn even a little how to use, much less use it in depth.

That technology that achieves to maximize the time people will eventually be imposed on the market. But there will be a "eventually" or technological advances of this race is destined to not ever stop?.

La guerra por MI tiempo

Todos los pronósticos, profecías, augurios y adivinanzas acerca del desarrollo tecnológico que se hacían en el siglo pasado acerca de cómo viviríamos en este siglo se quedaron muy cortos en muchos casos.
No se cumplió, todavía, el mundo de los Supersónicos pero si surgió un enorme desarrollo de la tecnología que cambió nuestras vidas para siempre.

La Internet, la Televisión, los teléfonos celulares, los video juegos, todos cambiando y mejorando cada día, brindándonos una enorme cantidad de posibilidades de acceso a servicios, información, entretenimiento, etc.

Pero todos con un común denominador, todos detrás de lo mismo, todos con el mismo “talón de Aquiles”: NUESTRO TIEMPO.

En este momento en los Cuarteles Generales de las Divisiones de Marketing de las empresas la consigna es una sola: CONQUISTAR EL TIEMPO DEL USUARIO!

Hoy en Estados Unidos la TV Cable está creciendo con el HDTV y el DVR, esto nos dice dos cosas, el consumidor quiere calidad y quiere controlar su propio tiempo.

La oferta de información, entretenimiento y servicios a las que tiene alcance una persona hoy en día supera ampliamente su capacidad de aprovechar en forma razonable durante el período de vida normal de un ser humano. Cambiamos regularmente de aparatos telefónicos sin nunca haber usado la mayoría de las funciones extras que vienen incorporadas. Cambiamos el VHS player sin haber usado su cabezal de lectura de cinta en algo más del 10% de vida útil para el cual fue construido. Cambiamos la computadora porque no tiene la capacidad de procesar los poderosos gráficos de los video juegos de nuestros hijos, pero nunca llegamos a usar su enorme capacidad de procesamiento para otros fines.
Cuando habíamos logrado familiarizarnos con las funciones básicas de nuestro teléfono móvil de 2G, nos avisan de la empresa telefónica que ya salió el 3G, y
que dentro de poco saldrá el 4G, 5G etc. etc.

Este es un fenómeno que en el mundo hispano por momentos es más acelerado. Mientras que el mercado de TV paga total crece un 1,5%, los hispanos crecen un 300% más, proyectándose un 4,5% para el 2009.

Cada vez tenemos más tecnología en nuestras manos con mas poder y más calidad, pero lo que nunca cambia es el tiempo limitado que tenemos para siquiera aprender un poco de cómo se usa, mucho menos usarla a fondo.

Aquella tecnología que logre potenciar al máximo el tiempo de las personas será la que finalmente se imponga en el mercado. ¿Pero existirá un “finalmente” o esta carrera de avances tecnológicos está destinada a no detenerse jamás?.

US Homes Receive a Record 118.6 TV Channels on Average: general dramas still dominate in Spanish home

2008-09-07T16:29:00.002-04:00

US Homes Receive a Record 118.6 TV Channels on Average

The average number of television channels that each US home receives has reached a record high of 118.6, according to a Nielsen Company report that highlights population, television ownership and advertising trends in the United States.

Some 58% of homes receive 100+ channels; 26% receive 60-99 channels; on average, television households in the US receive 17 broadcast TV stations, Nielsen said.

Among the highlights of the study:

As the number of channels available to a household increases, so does the number of channels tuned into. In 2007, the average household tuned to 16 - or 13% of the 118.6 channels available - for at least 10 minutes per week.

General dramas dominate the English language broadcast networks program lineups, comprising 40% (67 of 168) of the primetime programs, an increase of seven programs from last year. Variety programs make up 23% of English-language network prime time programs.

When Spanish language networks are included, general dramas still dominate with 38% (92 of 243) of the total. Variety programs make up 23% (56 of 243) of the total Spanish and English network programs. But, there are more “Other” type programs (34) than situation comedies (33).

African Americans continue to watch more television than the total US composite, and Hispanics watch less. Total viewing among all households was 31 hours and 55 minutes per week; it was 45 hours and 22 minutes in African-American households and 27 hours and 13 minutes in Hispanic households.

Viewing in African-American households is more likely to be to ad-supported cable television (62%) than broadcast network (40%), whereas Hispanic households watch more broadcast network (51%) than ad-supported cable (46%). The total composite US household tips toward ad-supported cable (58%) compared to broadcast network (40%)

The 30-second commercial is still the television advertising standard in primetime, accounting for 60% of all commercial units on English- and Spanish-language broadcast networks.

Trends in Broadcast Network Commercials

The 15-second commercial continues to be an important component in advertising:
- In English-language network daytime television, the 15-second commercial outpaces 30-second commercials, accounting for 53%.
- Fifteen-second units account for 42% of total English- and Spanish-language combined.

The number of commercial minutes aired increased in both daytime and primetime for both English only and English- and Spanish-language combined:
- In primetime, 30-second and 15-second units make up 93% of all commercials.
- Together, 15s and 30s account for 94% of the total daytime commercials.

Other TV Facts

The average US TV home has 2.5 people and 2.8 television sets.

31% of US TV homes have digital cable.

61% of homes have wired cable hook-ups (down from a high of 68% in 2000) and 27% have satellite or specialized antenna systems to receive television signals, up from 19% in 2005.

82% of US homes have more than one television sets at home.

87% of US homes have a DVD player, with that technology overtaking VCRs,

West Coast TV and Radio Markets Show Greatest Revenue Growth Potential

2008-09-07T16:24:00.002-04:00

Small-to-midsize radio and TV markets in the Pacific region, especially in metro areas with large Hispanic populations, have the greatest potential forrevenue growth, according to SNL Kagan’s “Radio/TV Station Annual Outlook: Market-by-Market Revenue Projections” report.

The annual report takes into account overall broadcast revenue trends, market demographics and expected ad revenues from the presidential election in determining a market’s growth potential.

Radio

SNL Kagan forecasts a five-year compound annual growth rate (CAGR) of 1.1% for US radio market revenue, despite a 2.5% drop in total radio revenue in 2007.

San Diego tops its list of fastest-growing markets, largely due to a substantial Hispanic population, the shifting economic focus to high-tech jobs and a five-year retail growth rate of 11.9% (well above the national average of 6.5%).

Overall, radio revenues in the Pacific region are expected to grow rapidly, with 13 of the top 20 markets by revenue located in California.

Television

SNL Kagan projects growth in TV revenues (3.9% over the next five years) despite a 2007 decline of 8.5% generated by the writers’ strike and advertising migration to the internet.

TV ad revenues are expected to rise 8.8% in 2008 from TV ad buys connected with the presidential election. The largest growth will likely be in the Pacific and Mountain regions, with Las Vegas and San Diego at the top of the list.

Down Markets

At the other end of the spectrum, the Great Lakes and Central South regions rank lowest for both radio and TV revenue projections.

Slow retail growth and auto industry layoffs are the main factors for the depressed outlook in the Great Lakes, where revenue is projected to grow 2.7% for TV and 0.9% for radio.

The Central South, particularly the Mississippi markets still recovering from Hurricane Katrina, faces tough times ahead, with projected revenue growth of 2.8% for TV and 0.8% for radio.

2008-09-07T09:48:00.002-04:00

TV Newsday: New York Hispanics Say No to Olympics

Mary McNamara

August 15, 2008

TV Newsday reports that NY Hispanics are not watching the Olympics. (Registration is required on the TV Newsday site, but it's simple and free.)
"New York area Hispanic TV viewers are showing little interest in the Olympics, not only on NBC O&O WNBC but also on co-owned Spanish-language Telemundo affiliate WNJU. Viewing of Spanish-language competitor, Univision's WXTV, has shot up in every key audience measure against the Olympics despite not offering any special programming to counter the quadrennial games...."
The full article contains a great deal of data for the metro NY area.
There is no data for California. However, the same trends could hold true for the Golden State, a region with a huge Hispanic population.

Posted by Mary McNamara on August 15, 2008 on this site: www.multichannel.com

US TV Households Up 1.5% - Asian, Hispanic Households Triple That

2008-09-06T10:23:00.006-04:00

The total number of television households within the US (including Alaska and Hawaii) for the 2008-2009 season will be 114.5 million, an increase of 1.5% from last year, according to estimates from The Nielsen Company.
Nielsen also estimates that the number of persons age 2+ in US TV households will increase 1.3%, to a total of nearly 290 million.
The “National Universe Estimates” show a continued increase of Hispanic and Asian TV households in comparison to total TV households:

Year-over-year growth of Asian (4.4%) and Hispanic (4.3%) TV Households was nearly three times greater than the growth for the total TV household estimate (1.5%). Black or African American TV households increased 2.2% over last year.
Baby Boomers continue to drive the growth of persons 55+ and the universe estimates continue to reflect this change in the United States age structure: Persons 55+ demos are increasing at a rate (2.7%) - double that of the total persons 2+ demo (1.3%).

Local Market Universe Estimates
The 2008-2009 Local Television Household Universe Estimates (pdf) and market ranks reflect a continued trend of growth in the Southern and Western US. Of the 58 markets which moved up in rank, well over half are in the Southeast or Mountain regions.
For the first time in more than 10 years, there were no rank changes in the top 20 markets, though movement in the lower ranks was still evident.

Among the notable increases:
Austin entered the Top 50 markets, moving from 51 to 49.
Indianapolis entered the Top 25 markets, increasing from 26 to 25.
Las Vegas continued steady growth, moving from 43 to 42.
Palm Springs moved up 2 positions, from 144 to 142.
Numerous multi-rank increases occurred in the Mountain-region, including Salt Lake City (+2), Reno (+2), Grand Junction-Montrose (+3), Butte-Bozeman (+4) and Spokane (+2).
About the data: National estimates are effective for the 2008-2009 TV season as of September 1, 2008. Nielsen’s Universe Estimates are based on a variety of sources, including Nielsen Claritas (a leading provider of demographic data), the US Census Bureau’s Current Population Survey, decennial census results, the American Community Survey, as well as Nielsen’s television samples.

TELEVISION OR INTERNET: What comes first?

2008-09-06T09:42:00.004-04:00

The world premiere of the series "Internet" Discovery Channel first across the web and then on television, represents a dramatic change in the industry.
Is this the beginning of the end of TV as we know from more than 50 years ago?
To what extent was the development of the Internet for that one of the giants of the global TV has chosen to impose the Internet rather than TV?

The first episode of "The Internet" Discovery Channel will be seen exclusively online.
For the vast majority of people the Internet has become so important in their lives, which could hardly imagine their existence without it. If it were not for the Internet revolution and the people who made it possible, life as we conceive today, in terms technological, cultural, commercial and social, would not be the same. The speed with which we can now get information, transfer and sharing, has changed the way communicate and conduct business and even plan our vacations. At present, the Internet is already a need much more than a convenience. The Internet a new Discovery Channel series that offers viewers an extraordinary vision of how this technological tool grew in importance, changing our lives forever. The first episode of this series premieres exclusively on the Discovery Channel's online site (tudiscovery.com / internet) on 3 September.
Presented by John Heilemann, a personal friend of the most important "Silicon Valley" (area south of San Francisco where they are located a large number of companies related to the world of computing), this series introduces us to people who contributed to the enormous success of the Internet.
With testimony from the real protagonists of this boom technology, the Internet tells a story with all the characteristics of a thriller: battles, political betrayal and moments of genius and fun. Thanks to this series, viewers will discover how and why the current global network was born. Surfing the Internet and will never be the same.
(Look below the first chapter, at the end of the text in Spanish)

TELEVISION O INTERNET: ¿QUE ES LO PRIMERO?

El estreno mundial de la serie "Internet" de Discovery Channel primero en a través de la web y luego en televisión, supone un cambio dramático en la industria.
¿Es este el comienzo del fin de la Televisión tal como la conocemos desde hace más de 50 años?
¿Hasta que punto llegó el desarrollo de la Internet para que uno de los gigantes mundiales de la TV haya elegido imponer la Internet antes que la TV?

El primer episodio de "La Internet" de Discovery Channel se podrá ver exclusivamente 'online'.
Para la gran mayoría de las personas la internet se ha convertido en algo tan importante en sus vidas, que apenas podrían imaginar su existencia sin ella. Si no fuera por la revolución de la internet y de la gente que la hizo posible, la vida tal y como la concebimos hoy en día, en términos tecnológicos, culturales, comerciales y sociales, no sería la misma. La velocidad con la que ahora podemos obtener información, transferirla y compartirla, ha cambiado la manera de comunicarnos, de dirigir los negocios e incluso de planear nuestras vacaciones. En la actualidad, la internet ya es una necesidad mucho más que una conveniencia. LA INTERNETes una nueva serie de Discovery Channel que ofrece a los televidentes una extraordinaria visión de cómo esta herramienta tecnológica creció en importancia, cambiando nuestras vidas para siempre. El primer episodio de esta serie se estrena con exclusividad en el sitio online de Discovery Channel el día 3 de setiembre.
Presentada por John Heilemann, amigo personal de los personajes más importantes de "Silicon Valley" (zona del sur de San Francisco en donde se encuentran localizadas un gran número de compañías relacionadas con el mundo de la computación), esta serie nos presenta a las personas que contribuyeron al enorme éxito de la Internet.
Con testimonios de los auténticos protagonistas de este "boom" tecnológico, LA INTERNET cuenta una historia con todas las características de un thriller: batallas, traición política y momentos de genialidad y diversión. Gracias a esta serie, los televidentes descubrirán cómo y por qué nació la actual red global. Navegar por la internet ya no será nunca lo mismo.
Vean el primer programa completo AQUI:

Thank God is Friday

2008-09-06T09:12:00.006-04:00

Every Friday the School of Communications at the Catholic University of Chile organizes "Friday from Media" whose host is the renowned professor Fernando Acuna.

Some of these events are then uploaded to Youtube, in this opportunity to be able to see Rolando Santos Senior VP of TBS and creator of CNN en Espanol, Plus Spain, Turkey and now Chile. Rolando historical dilemma posed by the Business / journalists, seeing as does CNN.

GRACIAS A DIOS ES VIERNES

Todos los viernes la Facultad de Comunicaciones de la Universidad Católica de Chile organiza "Los Viernes de Medios" cuyo anfitrión es el reconocido catedrático Fernando Acuña.

Parte de estos eventos luego son subidos a Youtube, en esta oportunidad podrán ver a Rolando Santos Senior VP de TBS y creador de CNN en Español, Plus de España, Turquía y ahora de Chile. Rolando plantea el histórico dilema NEGOCIO/PERIODISMO, vean como lo hace CNN.

The first light

2008-09-05T17:54:00.004-04:00

The work done by the journalist Cosette Castro and published by ECLAC can be defined as one of the first serious outbreaks that are lit on the market for americas Television in America.

Latin America is one of the regions with a common language largest on the planet, however is one of the most fragmented in terms of media. There is no single Latin American Television, there are no regional TV networks covering several countries, as if any in the U.S. with national channels covering all States.

Even within countries, the concept of Network, as applied in the U.S. alone makes it Brazil with its three perfectly synchronized steps in a chain of hundreds of stations nationally, state and local levels. In other countries the channels leading from the capital dominate the central market and these are then broadcast by local channels or repeaters without major claims, without agreements lineup single minimum quality standards, nor implemented a system of synchronization, exchange of artistic or commercial spaces.

The work Cosette puts us ahead of a photograph on a general level of the entire continent. Immediately that photo presents us with implementing a zoom to see the details and characteristics of each region or country. This task of diving in data Cosette and then expand and complement is an enormous challenge because we are watching a continent suspicious of providing information, little friend of Excel spreadsheets and with a history fraught with instability and constant changes, as a teenager looking for rebel its place in the world.

This link can download the full working of Cosette Castro: http://www.eclac.cl/socinfo/noticias/noticias/2/32222/GdT_eLAC_meta_13.pdf

LAS PRIMERAS LUCES

El trabajo realizado por la Periodista Cosette Castro y publicado por CEPAL se puede definir como uno de los primeros focos serios que se encienden sobre el mercado de la Televisión en América Latina.

Latinoamérica es una de las regiones con un idioma común más extensas del planeta, sin embargo es una de las más fragmentadas en cuanto a medios. No existe una Televisión latinoamericana única, no existen las redes regionales de TV que abarquen a varios países como lo si lo hay en EEUU con las cadenas nacionales que cubren todos los Estados.

Incluso dentro de los países, el concepto de Network tal como lo aplican en EEUU solamente lo hace Brasil con sus tres escalones perfectamente sincronizados en una cadena de cientos de emisoras a nivel nacional, estadual y local. En el resto de los países los canales líderes de la capital dominan el mercado central y luego estos son retransmitidos por canales o repetidoras locales sin mayores pretensiones, sin acuerdos de lineup único, padrones de calidad mínimos, así como tampoco aplican un sistema de sincronización, intercambio de espacios artísticos o comerciales.

El trabajo de Cosette nos pone delante una fotografía en un plano general de todo el continente. Inmediatamente esa foto nos plantea aplicar un zoom para ver los detalles y características de cada región o país. Esta tarea de bucear en los datos de Cosette para luego ampliarlos y complementarlos es un desafío enorme pues estamos mirando un continente receloso de brindar información, poco amigo de las planillas Excel y con una historia cargada de inestabilidad y cambios constantes, como un adolescente rebelde buscando su lugar en el mundo.

En este link podrán bajar el trabajo completo de Cosette Castro: http://www.eclac.cl/socinfo/noticias/noticias/2/32222/GdT_eLAC_meta_13.pdf

Some numbers about hispanc TV in USA

2008-09-05T12:48:00.001-04:00

While America is a country where statistics and spreadsheets excel abound in the case of TV Hispanic numbers are still low, slow and expensive to achieve.

Prices of large firms that perform audits, ratings and detailed analyses of the large market in English, are well above the average industry that can pay for the Spanish-language TV. Here they approached some publicly available data on the Hispanic market in general and TV to subscribers in particular.

Algunos datos del mercado de la televisión hispana en Estados Unidos

Si bien Estados Unidos es un país donde las estadísticas y las planillas excel abundan, en el caso de la TV hispana todavía los números son escasos, lentos, y caros de conseguir. Los precios de las grandes empresas que realizan auditorias, ratings y análisis pormenorizados del gran mercado en idioma inglés, están muy por encima de la media que puede pagar la industria de la TV en idioma español. Aquí les acerco algunos datos publicos sobre el mercado hispano en general y la TV para abonados en particular.